Liga lesní moudrosti
Přihlásit se
Zapomněli jste uživatelské jméno nebo heslo?
Liga lesní moudrosti
Hlavní stránka
O nás
»
O LLM
Nové členství
Média o nás
Stanovy
Vnitřní řád
Dokumenty
Výročky kmenů
E.T.Seton
»
Životopis
Bibliografie
Fotogalerie
Historie
»
U nás...
Staré kroniky
Češi a Indiáni
Midewiwin
Z naší historie
Svitek OP
Časopis LLM
Náčelníci
Ohnivci
Náčelníci ÚROP
Woodcraft
»
Články, diplomky
Woodcraft. zákon
Znaky a symboly
9 hlavních zásad
Stoupání na horu
Fórum - sborník
Návody (Hau Kóla)
Orlí pera
»
Dotazárna
E-svitek
ÚROP
Jak na to
»
Šerpa poct
Vyplnění glejtů
Lóže skřítků
Historie Svitku
Statistika
Symboly
Stoupání na horu
Mim.OP nečlenů
Databáze her
Publikace LLM
»
Časopis LLM
»
Redakce
Předplatné
Ročník 2023
Ročník 2022
Ročník 2021
Ročník 2020
Ročníky 2010-19
»
Ročník 2019
Ročník 2018
Ročník 2017
Ročník 2016
Ročník 2015
Ročník 2014
Ročník 2013
Ročník 2012
Ročník 2011
Ročník 2010
Ročníky 2000-09
»
Ročník 2009
Ročník 2008
Ročník 2007
Ročník 2006
Ročník 2005
Ročník 2004
Ročník 2003
Ročník 2002
Ročník 2001
Ročník 2000
Ročníky 1990-99
»
Ročník 1999
Ročník 1998
Ročník 1997
Ročník 1996
Ročník 1995
Ročník 1994
Ročník 1993
Ročník 1992
Ročník 1991
Ročník 1990
Pro členy LLM
»
Velké hry
Členské příspěvky
Totemová deska
Ke stažení
Platby
Hospodářům
Náčelnické zkouš.
Energie LLM
Knihovna LLM
Právní koutek
Kalendárium
Základny
»
Filipova Huť
Fara
Klenova chata
Kosí potok
Křivoklátsko
Soví louka
A-TOM
Diskuzní fórum
Kontakty, Odkazy
»
Kancelář
Kmeny (oddíly)
Vedení LLM
ÚROP
W.Centrum
Archív LLM
Odkazy
Člověk za webem
Tapety na pozadí
Projekty LLM
»
MMR
»
Venkovní učebna
Fara Mich. Hory
MŠMT
»
Škola mimo školu
Neform. vzdělávání
Archiv
»
Archív mouder
Zamyšleníčka
Obrazové kolekce
Zprávy
Stalo se
Aktuality na webu
Zajímalo nás
Časopisy
»
Čaprmal
Drn
Hlasatel
Načas
Twister
Vlčovník
Všezvěst
Projekt:
Stavba venkovní učebny Fara Michalovy hory
Česky
English
Kalendárium
Databáze her
Základny
E-svitek
Velké hry LLM
Návody
Obchůdek
Hlavní stránka
»
Diskuzní fórum
Zpět na příspěvky
Kolik je devět plus tři ?
(ochrana proti nevyžádanému příspěvku)
Upozornění
Příspěvky vyjadřují názory čtenářů. Správce těchto stránek nemůže ovlivnit jejich obsah a nenese za něj zodpovědnost. Vyhrazuje si však právo je
odstraňovat
. Nepřijatelné jsou zejména urážky, vulgarismy, rasismus a neplacená reklama.
příspěvek:
Na Valné hromadě jsem říkal, že nemám příliš motivace pro další rozvoj webu LLM. Neznamená to, že bych se na věc vykašlal a že bych nic nedělal. Dál sem tam něco naprogramuji a posunu tak stránky o kousek dál (v současnosti to je systém evidence členů a kmenů).
Nicméně bych chtěl veřejně napsat, proč mě nebaví práce na webu. Jednoduše proto, že ji za současných podmínek nelze dělat pořádně. Pro dobrý zdar práce je nutné, aby obě strany (zadavatel-dodavatel) byly partnery! Mnohdy se stává, že dodavatel zcela mění zadavatelovy představy, fungování společnosti atp. – to ale prostě bez vzájemné důvěry nejde! Úspěšní si hrají na tým.
Ve chvíli kdy je web tak silně provázán s naší organizací (a je to myslím dobře) a jde o celkem strategickou záležitost, vedení LLM tuto část v podstatě ignoruje. K tomuto závěru mě mj. vede to, že v samotném kruhu lidí, kteří LLM vedou, není jediný člověk, který by byl opravdu znalý problematiky (alespoň obecně o webu a měl přehled, co na webu LLM všechno je). Výsledkem je, že vznikají nápady, které nerespektují pravidla webu jako takového. Při tvorbě nových věci se nevychází z návrhů, které by dokázaly lépe predikovat budoucí potřeby atp.
Náčelnictvo se vůbec nezajímá o to, co se na webu děje. Nemá tedy přehled ani o různých aktuálně prováděných činnostech, ani o tom, co bylo nutné řešit (a jak).
Jednou z odpovědí na \"proč\" je také naprostá neefektivnost spolupráce. Když jsem při volbě Trnky říkal, že zadávání po telefonu a e-mailu nefunguje a nemůže fungovat (každý, kdo dělal nějaký větší projekt IT mi musí přikyvovat), tak přesně dochází na moje slova. Na náčelnictvu se sem tam něco rozhodne a já pak dlouze po telefonech (za svůj čas i peníze) vysvětluji, že to takto není možné; nebo proč vymýšlejí již vymyšlené a nevyužijí nástrojů k tomu určených atp... Tak jako většina z nás, mám málo času a dělat věci zbytečně a zbytečné nepovažuji za vhodné naplnění a využití svého disponibilního času.
Dalším důvodem je, že si, jak by řekla moje mamka, náčelnictvo (resp. Trnka, jelikož se mnou jedná většinou jen ona) představuje některé věci jako \"Hurvínek válku\". Představa, že jeden den něco odkývu, a za týden je hotovo, je často víc než mylná. Nevyčítám, že nikdo v náčelnictvu nemá představu, jaká je časová náročnost zadání. To je logické, protože v náčelnictvu není nikdo, kdo by časové odhady byl schopen fundovaně podat. Jen mi přijde zvláštní, že se nikdo na časový odhad neptá a apriori po chvilce počítá s tím, že vše je už hotové a jako hotovou onu práci prezentuje. Toto se mi už několikrát bohužel stalo.
Když už jsem věděl, že mi byly v mojí práci hozeny klacky pod nohy, rozhodl jsem se nepodporovat ty, kteří tak učinili. I přesto všechno jsem se časem pokusil vyjít vstříc (a udělal tak např. volební systém pro stráže). Bohužel z druhé strany tak tomu nebylo. Očekával jsem, že alespoň na VH zazní z úst Trnky, když už něco, tak alespoň nějaké poděkování (třeba za vstřícnost). Jediné, čeho jsem se dočkal, bylo to, že se mě ani nikdo nezastal, když jsem si stál za tím, že na redesign stránek není v současnosti volné místo, protože je nutné dodělat důležitější věci.
Za takovéto situace, kdy vedení na jedné straně přikyvuje důležitosti webu, ale není pro to ochotno udělat věci tak, jak by bylo třeba, aby rozvoj dál byl opravdu smysluplný do budoucna, nelze prostě na webu dále rozumě pracovat.
Práci na webu tímto nezahazuji. Vždyť se tomu již věnuji 9 let! Jen mne mrzí stav, jaký je a vnímám jej jako hodně neudržitelný
Nový příspěvek do Diskuze
Vaše jméno/přezdívka:*
Váš email:
Nadpis:*
Zaslat odpověď:
Příspěvek:*
* Povinná položka